O colapso da saúde pública deixou de ser percepção popular para virar dado mensurável. Enquanto a cidade de Campina Grande, a segunda maior do estado, enfrenta fechamento de unidades básicas, demissões de profissionais, atraso de salários e retenção de repasses federais carimbados destinados a hospitais conveniados, a capital João Pessoa aparece agora entre os piores desempenhos do país no acesso à saúde.
Segundo o Ranking de Competitividade dos Municípios 2025, elaborado pelo Centro de Liderança Pública (CLP), João Pessoa ocupa a 22ª posição entre as 26 capitais brasileiras no pilar que mede o acesso da população aos serviços de saúde.
No recorte regional, o cenário é ainda mais constrangedor: a capital paraibana fica atrás da maioria das capitais do Nordeste, superando apenas São Luís (23ª) e Salvador (25ª).
O estudo do CLP separa, de forma proposital, acesso e qualidade dos serviços de saúde. Para o ranking, não basta haver oferta formal: é preciso que a população consiga acessar o serviço com regularidade, resolutividade e dignidade.
João Pessoa, frequentemente vendida como cidade modelo em crescimento urbano e qualidade de vida, amarga desempenho próximo ao fundo do ranking em um dos indicadores mais sensíveis para o bem-estar social.
Saúde, vale lembrar, é política pública básica e de responsabilidade direta da gestão municipal.
A população sente no cotidiano aquilo que os números agora escancaram. Nesse contexto, os prefeitos Cícero Lucena, em João Pessoa, e Bruno Cunha Lima, em Campina Grande, acabam se parecendo mais do que gostariam de admitir. Ambos comandam cidades estratégicas do estado, ambos investem fortemente em discurso e imagem, e ambos apresentam resultados frágeis quando o assunto é garantir acesso efetivo à saúde pública.
Mais do que posições em uma tabela, os dados revelam um problema estrutural de gestão. E, nesse caso, não há como terceirizar responsabilidades.
Saúde pública não se sustenta em marketing, se sustenta em acesso real, funcionamento contínuo e respeito ao cidadão.
